1月9日上午，集团公司召开中层干部2021年度述职会。集团公司领导班子成员，各管理中心负责人20余人参加了会议 。
本次述职会评委由领导班子和项目经理共同担任，根据各管理中心负责人的汇报内容，从工作业绩、工作态度、PPT制作、现场汇报表现四个方面为评分标准，对述职人员进行公平、公正、公开评分并排名。
会上，集团公司各管理中心负责人结合工作实际，逐一进行述职汇报。大家通过PPT展示的形式，讲成绩、展亮点、找差距、定目标，全面回顾2021年度工作，汇报下一步工作计划。各分管副总经理逐一对各管理中心负责人的述职情况进行了点评和评分，并提出工作要求。
会议要求，各管理中心要继续发扬迎难而上，艰苦奋斗的优良作风，切实践行到工作实际中去；要积极主动作为，进一步增强服务意识、提升服务水平，拓宽工作思路、突出工作亮点、创新工作模式；要以刀刃向内，壮士断腕的决心和勇气，不断自我革命，在工作中自查自纠找不足，及时解决存在的问题；要夯基垒台，统筹兼顾做好成本控制，加强成本管理，实现增收创效目标；要勤动脑筋谋思路，针对工作中存在的重点和难点，提前做好分析研判及预防应对措施；要认清当下经济形势，把握行业态势，克难奋进抢抓集团公司飞速发展的重要新机遇。
总经理张辉在听取各管理中心负责人述职汇报后，对各管理中心在2021年的辛勤耕耘与付出表示感谢。他说，集团公司在过去的一年里取得了良好的经营成果，离不开中诚投人艰苦奋斗的优良品质和追求卓越的精神。新的一年已扬帆起航，新的征程催人奋进，在新一年的工作中要以“起步就是冲刺、开局就要争先”的势头抓好项目建设，继续提升履约能力，助力集团公司高质量发展。
执行董事长蒋仁红指出，本次年度述职会对集团公司全体员工意义重大，是对全年工作的一次全面复盘，同时也是找不足、定目标、找方法、提成绩、统一思想的契机，将有力促进、有效推动集团公司打造高素质管理团队。各层级领导干部既要善于观大势、谋大事，也要善于接地气、察实情，从实际出发谋划工作，确保工作节奏蹄疾步稳。
董事长郭代军对各管理中心负责人的述职情况进行了全面点评，充分肯定了大家在工作中取得的成绩，并强调：一是严于律己找差距。领导班子要率先垂范，要严于自律纠偏，找准存在的差距与不足，着力化解补短板，不断提升工作质效和工作能力；二是坚持创新拓市场。全体员工要携手同心，接续奋斗，将压力转换为工作动力，以更大的信心，更坚定的决心，大力拓展投融建项目市场；三是战略布局强管理。要树立战略布局眼光，提升集团公司内部规范管理水平，做好各类风险防控的同时，不断优化工作流程和思路，不断创新工作方式方法；四是务实进取勇担当。真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真，要做到在问题面前不回避、困难面前不推脱、挫折面前不退步、逆境面前不悲观。他希望，新的一年里，集团公司上下要加强联动形成合力，以崭新的姿态，踏上全新的征途，一门心思抓发展，一鼓作气普新篇！
