10月31日下午，中诚投建工集团召开10月安全生产工作会，全面总结分析当月生产经营情况，安排部署下一阶段重点工作。集团公司常务副总经理彭波峰，各管理中心、在建项目负责人及工程管理中心全体人员参加会议。

     会议对各项目部下一阶段工作重点提出要求，一要压实安全责任，筑牢底线思维。坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，细化安全管控措施，强化现场隐患排查治理，确保安全责任层层落实到人；二要提升管理效能，健全闭环机制。围绕制度执行、督查督办、考核问责全流程，完善工作闭环管理，推动集团公司各项规章制度落地见效；三要掀起攻坚热潮，确保年度目标实现。在严守安全、质量底线的前提下，抢抓施工黄金期，优化施工组织方案，全力抢工期、赶进度，确保全年生产经营各项指标顺利达成。

     集团公司常务副总经理彭波峰作总结讲话，并提出四点要求：一是紧盯施工“黄金期”，确保年度目标达成。各项目部要紧扣全年各项生产指标，进行全面细致地对照检查。深入分析目标完成情况，找差距补短板，强化责任落实，制定切实可行的管理措施，为达成年度目标提供坚实保障；二是保障农民工权益，维护劳务关系和谐稳定。各项目部要高度重视农民工合法权益保障工作，通过建立“专用账户、直发到位、全程留痕、应急兜底”的完善机制，确保农民工工资能够及时足额支付；三是强化安全管理，防范高空坠落事故。各项目部要细化安全防控措施，加强对高空作业等重点环节的监管力度，筑牢施工安全防线，坚决防止高空坠落事故的发生；四是加强项目管理策划，强化信用评价体系建设。各项目部要遵照集团公司信用平台管理制度，落实信用平台信息录入与信用平台排名维护。