3月21日，集团公司常务副总经理彭波峰带队，由工程管理中心牵头统筹，联合成本、综合、财务、市场及区域发展中心组成专项检查组，对成都市内及周边在建项目开展一季度综合检查。
检查期间，各项目部主动配合、全力衔接，项目负责人及核心管理人员全程陪同参与，保障检查工作高效落地。检查组聚焦工程质量、安全生产、文明施工、内业资料四项重点，采取现场踏勘核验、内业资料核查、座谈问询相结合的方式，对项目施工质量管控、安全隐患排查治理、现场文明施工、资料规范管理等情况进行系统性检查。
检查总结会上，检查组逐一听取各项目部一季度工作汇报，进一步掌握项目进度管控、安全管理及质量把控等方面情况。针对检查中发现的不足，检查组集中反馈，并明确整改要求：一是严守安全生产底线，强化重大型机械设备日常运维与专项管控，坚决防范安全风险；二是规范内业资料管理，抓实资料收集、整理、归档全流程，确保资料完整准确、闭环可溯；三是抢抓春季施工黄金期，在严守质量安全红线的前提下，提速施工进度、全力保障按期履约。
此次综合检查，进一步夯实了集团公司项目管理根基，强化了全过程管控力度，为后续项目建设高效推进提供了坚实保障。下一步，集团公司将坚持高标准、严要求，开展常态化综合检查机制，持续补短板、强弱项、提质效，推动项目管理水平再攀新台阶。
