为常态化提升项目精细化、标准化、规范化管控质效，筑牢项目建设管理根基，5月23日，中诚投建工集团执行总经理张阜文、常务副总经理彭波峰带队，深入成都市内及周边在建项目，开展月度综合检查，全力保障项目建设提质提速、高效履约。
本次检查坚持问题导向与实效导向相结合，通过实地踏勘现场、现场问询交底、查阅台账资料等多种方式，重点围绕安全生产责任制落实、施工现场安全防护布设、工程施工质量管控、施工工序规范执行、消防应急管理等关键环节，对各在建项目全流程建设管理工作开展全方位、全覆盖、无盲区的专项检查和全面“体检”。
检查期间，检查组针对现场核查发现的问题逐一现场反馈、当场交办，同步下发问题整改清单，明确整改标准、完成时限及具体责任人。检查严格落实台账式管理、销号式整改机制，对问题整改全过程跟踪督办、闭环落实，坚决杜绝敷衍整改、拖延整改等问题，以严实工作作风压紧压实项目主体管理责任，确保检查工作落地落细、不走过场。
在检查总结会上，检查组就下一步项目管理工作作出明确部署。要求各项目部以月度综合检查为契机，直面管理短板、深挖问题根源，持续完善常态化、长效化项目管控体系，推动项目管理模式从“被动整改纠错”向“主动预判预防”转变。全体项目管理人员要严守建设标准、压实工作举措、锤炼务实作风，全方位保障项目安全稳定、高效有序推进，以高质量项目建设成果助力集团年度生产经营目标达成。
