9月1日，中诚投建工集团召开2026年“质量月”活动启动会。集团公司常务副总经理彭波峰出席会议并作动员讲话，各管理中心负责人，工程局及项目负责人参会。
启动仪式开始前，全体与会人员在“智启质量新程 强化价值创造 共筑卓越生态”主题横幅上郑重签名，以签字明责、以承诺践诺，进一步凝聚“人人关心质量、人人守护质量”的行动共识。
会上，工程管理中心组织集中观看工程质量主题教育微电影《一颗劣质螺栓引发的“蝴蝶效应”》。影片以典型案例揭示微小质量隐患可能引发的连锁风险，引导全体人员以案为鉴、警钟长鸣，树牢红线意识和底线思维。随后，工程管理中心对《中诚投建工集团2026年“质量月”活动实施方案》进行宣贯解读，围绕指导思想、活动主题、时间安排、核心内容、实施步骤和管理职责作出系统部署，明确活动任务书、时间表和责任人。
常务副总经理彭波峰宣布集团公司2026年“质量月”活动正式启动，并结合生产工作实际提出三点要求：
一是坚定质量立场，守牢思想防线。坚决摒弃侥幸心理和麻痹思想，把质量责任落实到岗、具体到人、贯穿于行，始终恪守职业准则，做到思想上真重视、行动上真落实。
二是强化质量交底，做实过程管控。坚决防止交底形式化、执行表面化，把质量标准、施工规范和技术要求准确传递至一线作业末端，实现交底全覆盖、责任全链条、管控全过程。
三是突出标本兼治，压降质量通病。坚持问题导向，聚焦易发多发质量问题开展专项排查整治，深挖根源、限时整改、复核销号，并举一反三完善制度、标准和工艺，切实提升工程实体质量。
在建项目代表在表态发言中表示，将严格落实集团公司部署，逐项细化现场质量管控举措，压紧压实各级岗位责任，强化施工过程标准化管理，以项目履约实绩兑现质量承诺、服务企业高质量发展。
下一步，集团公司工程管理中心将以“质量月”为抓手，聚焦市政、公路、桥梁、房建等重点专业，常态化开展施工质量专项巡查、工程实体质量抽样检测和管理制度落地督查，形成“发现问题—交办整改—复查验证—长效巩固”闭环机制，确保各项任务可量化、可追踪、可考核，全力保障2026年度质量管理目标达成。
